În acest început de prim?var?, chiar de 1 aprilie, dar f?r? s? fie o p?c?leal?, în energetica gorjean? anivers?m 5 ani de la apari?ia a dou? unit??i noi – Termoservurile din Rovinari ?i Turceni, ele al?turându-se celorlalte unit??i similare din ?ar?, subordonate S.C. Termoelectrica Bucure?ti S.A., care s-au desprins din termocentralele în cadrul c?rora ?i-au desf??urat activitatea.

Actul normativ care constitue actul de na?tere a acestor noi unit??i, a fost Hot?rârea Guvernului nr. 273 din 13.03.2003 privind înfiin?area unor filiale, societ??i comerciale pentru repara?ii ?i servicii,prin reorganizarea unor activit??i din cadrul Societ??ii Comerciale de Producere a Energiei Electrice ?i Termice „Termoelectrica” S.A. Bucure?ti.

Ac?iunea era într-un fel, continuarea m?surilor aplicate de guvern pentru „spargerea” monopolului CONEL-ului prin crearea unor societ??i comerciale competitive pe pia?a energiei electrice.

În aceast? idee, CONEL-ul a fost desp?r?it în Hidroelectrica, Termoelectrica, Electrica ?i Transelectrica, pentru ca apoi Termoelectrica s? se restrâng? prin desprinderea unor termocentrale mari ?i mici, din care, cele mari ?i-au continuat destinul singure, iar cele mici au fost preluate de prim?rii, întrucât aveau un rol important în asigurarea energiei termice pentru comunit??ile locale.

Aceasta era în mare, situa?ia organizatoric? a sistemului energetic tradi?ional (mai pu?in cel nuclear), la data la care, acum cinci ani, s-a trecut la externalizarea activit??ilor de repara?ii ?i servicii din cadrul electrocentralelor, atât din subordinea S.C. Termoelectrica S.A. cât ?i a celor autonome.

Noile societ??i, indiferent de unde s-au desprins, au fost trecute în subordinea S.C. Termoelectrica S.A. Bucure?ti, ca unic ac?ionar în numele statului.

Din aceast? categorie de societ??i au f?cut parte ?i termoservurile gorjene, care, al?turi de „Termoserv” Craiova, au fost arondate pe lâng? Sucursalele Electrocentrale respective.

Noua organizare a activit??ii de repara?ii ?i servicii s-a realizat printr-un protocol de predare-primire, prin care noua entitate a preluat un capital social constituit ini?ial din 113.431 ac?iuni nominative integral v?rsate, care ulterior au fost majorate la 128.891 buc??i în valoare de 10 lei / buc.

Conform codului de clasificare a activit??ilor din economia na?ional? CAEN, activitatea de baz? stabilit? a fost cea de opera?iuni de mecanic? general?, respectiv lucr?ri de revizii , repara?ii la agregate ?i instala?ii energetice, precum ?i la dispozitivele de lucru ?i astfel, prin aceste m?suri administrative, mai mult sau mai pu?in oportune ?i complete, un colectiv de speciali?ti pentru a c?rui coeziune ?i formare s-au consumat ani de munc?, a fost scindat, iar activit??i absolut necesare, de a c?ror calitate ?i rapiditate depindeau soarta instala?iilor ?i utilajelor, ?i care pân? atunci se executau pe baz? de simple dispozi?ii operative ale directorilor de resort, de acum încolo trebuia angajate pe baza contractelor comerciale cu toat? birocra?ia impus? de încheierea acestora.

?i astfel, din colegi de munc?, sprijinindu-se unul de altul la greu, speciali?tii au devenit parteneri de contract.

Au fost momente grele, adaptarea nefiind deloc simpl?, rela?ii pân? atunci de colegialitate, s-au transformat în rela?ii aproape contradictorii.

?i dac? preluarea patrimoniului material a decurs în condi?ii normale, preluarea personalului ?i în special al rea?ez?rii rela?iilor de munc? a fost mai dificil.

Acelea?i dificult??i s-au manifestat pe linia managementului, total diferit de cel practicat pân? la externalizare, cu noi obliga?ii ?i r?spunderi în fundamentarea ?i elaborarea deciziilor a c?ror impact se repercuta direct asupra salaria?ilor, a siguran?ei locului de munc? ?i a perspectivelor oferite.

Au fost ani de confrunt?ri cu noile provoc?ri, ani în care nici mediul economic ?i nici actele normative ap?rute, n-au avut darul s? ne ajute, ba mai mult, au îngreunat situa?ia.

În noua form? de organizare, factorul uman a devenit decisiv, el contribuind direct, prin munca depus?, la ob?inerea de venituri, motiv pentru care orice loc de munc?, post sau func?ie a trebuit cât mai judicios dr?muit, astfel ca fiecare s?-?i aduc? o contribu?ie cât mai direct? ?i mai consistent?.

?i nu uita?i, este vorba de speciali?ti într-un domeniu foarte important ?i pentru activit??i deosebit de „înguste” prin complexitatea lor, speciali?ti care cuno?teau instala?iile mai bine decât propriile buzunare, capabili s? intervin? cu competen?? ?i operativitate la orice col? al centralei, de la cota -6 la +92, în orice condi?ii, zi ?i noapte, pe timp de canicul? sau pe geruri n?praznice.

Experien?a ?i d?ruirea acestor speciali?ti au fost determinante în dep??irea greut??ilor întâmpinate, astfel c?, an de an, situa?ia s-a îmbun?t??it permanent, dovad? rezultatele ob?inute de societate.

Din aceste considerente, apreciem c? aceast? aniversare, – cinci ani de la înfiin?are, nu poate s? treac? neobservat? ?i c? întregul colectiv merit? sincerele noastre felicit?ri ?i întreaga recuno?tin?? pentru efortul depus de-a lungul acestei perioade ?i pentru contribu?ia adus? la siguran?a func?ion?rii termocentralei Rovinari.

C.M.

26.03.2008. 07:08

ciurel 27.03.2008. 15:11