Termoserv-urile, 5 ani de funcţionare

Un prim pas l-a constituit inventarierea resurselor, atât a celor materiale (cl?diri, dot?ri cu utilaje,etc.), financiare, dar mai ales umane.

În aceast? form? de organizare, factorul uman devenea hot?râtor, în sensul c? acesta constituia elementul de baz?, întrucât repara?iile ?i lucr?rile de între?inere presupun interven?ia direct? a specialistului la locul incidentului, a avariei sau la instala?ia aflat? în “suferin??”.

Aceast? particularitate, specific? activita?ii de mentenan??, unde mecanizarea ?i automatizarea lucr?rilor se aplic? pe o scar? mic?, cuprinzând numai opera?ii, nu ?i activit??i, s-a reflectat în structura costurilor, punând în prim plan cheltuielile cu personalul, care au ajuns la peste 70% din total costuri.

Aceast? pondere a impus de la început o analiz? atent? a fiec?rui post ?i loc de munc?, astfel încât fiecare salariat s?-?i aduc? contribu?ia, mai mare sau mai mic?, la realizarea veniturilor.

În primul rînd a fost vizat? utilitatea meseriilor, importan?a acestora concomitent cu preocuparea pentru dotarea corespunzatoare a echipelor cu scule ?i dispozitive de mare randament pentru a ob?ine o productivitate cât mai mare, fiind singura solu?ie pentru a ob?ine profit.

Ori profitul era esen?ial pentru a rezista, ?i mai ales pentru a asigura surse financiare pentru dezvoltare.

Apoi, aten?ia s-a îndreptat asupra mediului de afaceri în care exist?m, astfel încât s? se identifice acele “ni?e” înc? neocupate, dar în care puteam s? ne manifest?m cu experien?a ?i dotarea specific?, mai ales în domeniul instala?iilor termice ?i sub presiune, unde speciali?tii no?tri, sunt autoriza?i, având posibilitatea s?-?i demonstreze capacitatea, competen?a ?i experien?a acumulat? de ani ?i ani de zile.

A?a c? de aici pân? la participarea la licita?iile organizate de alte societ??i din jude? mai ales, cele din domeniul minier, domeniu la fel de important ?i extins în economia jude?ului ca ?i cel energetic, ?i de ce s? n-o recunoa?tem, strâns legat de acesta.

Odat? ie?i?i la ”lupt?” am constatat pe viu, ce înseamn? concuren?a ce strategii ?i tactici subtile se folosesc în lupta pentru supravie?uire, dar mai ales s-a luat contact cu cerin?ele birocra?iei privind documenta?ii, autoriz?ri, confirm?ri pe care trebuie s? le producem pentru a fi admi?i la licita?ii, negocieri etc.

A fost greu, dar si mai mare a fost satisfac?ia reu?itelor.

Cu trecerea timpului s-au cernut ?i valorile personale, s-au decelat acele meserii, profesii mai pu?in utile, dar ?i salaria?ii mai pu?in adapta?i la noile cerin?e, astfel c?, vrând – nevrând am fost obligati s? ne desp?r?im de aproape 100 de colegi, c?rora li s-au asigurat îns? compensa?ii b?ne?ti consistente, care s?-i ajute s? dep??easc? acest moment delicat al existen?ei lor ?i s? le creeze condi?ii pentru adaptarea la noua etapa de existenta. Pentru, c? trebuie recunoscut c? p?r?sirea locului de munc? înaintea datei de pensionare, constituie un stres, dat mai ales de acel sentiment de inutilitate, greu de acceptat dup? zeci de ani de munc? ?i c? adaptarea la noi ciondi?ii presupune un efort de voin??, de caracter ?i mai ales de suflet, pe care nu toat? lumea o poate dovedi în aceste cazuri.

A fost un moment greu, în via?a societ??ii ?i în via?a colegilor, care a trecut totu?i, cei r?ma?i fiind obliga?ii s? ia locul celor pleca?i, s? dovedeasc? t?ria ?i efortul necesar pentru ca lipsa acestora s? treac? neobservat?.

?i activitatea a continuat, cu urm?rirea acelora?i obiective: men?inerea în func?ie a instala?iilor energetice pe o perioad? cât mai mare, prin cre?terea operativit?tii la interven?ii, mai ales la avarii, prin cre?terea calit??ii lucr?rilor de repara?ii ?i printr-o mai înalt? productivitate, ca solu?ie unic? de cre?tere a veniturilor.

Au fost necesare modific?ri în managementul forma?iilor de lucru, o nou? organizare a acestora, pentru o mai bun? adaptare la solicit?rile beneficiarului nostru principal Electrocentrale Rovinari.

Nu trebuie s? uit?m buna ?i atenta colaborare de care ne- am bucurat în rela?iile cu partenerul ?i clientul nostru, f?r? sprijinul c?ruia nu am fi fost capabili de rezultatele ob?inute.

Chiar dac? în prezent, ac?ionarul nostru unic SC Termoelectrica SA Bucure?ti trece printr-un moment financiar greu din cauza datoriilor istorice acumulate, greut??i pe care le resim?im ?i noi, sper?m c? se vor g?si solu?ii pentru dep??irea cu bine a acestora ?i pentru continuarea activit??ii, de altfel de nelipsit pentru siguran?a ?i stabilitatea sistemului energetic national.

Cu aceast? încredere în viitorul societ??ii pa?im în anul ?ase al existen?ei noastre pe care ne-o dorim fructuas? ?i cât mai îndelungat?.

C.M

02.04.2008. 00:42


Acest articol n-are nici un comentariu.

0 Comments

Leave a Comment

Login

Welcome! Login in to your account

Remember me Lost your password?

Lost Password