Ciurel: “Turbinele si generatoarele nu pot fi bagate in partid”
Fostul director al Complexului Energetic Rovinari, Lauren?iu Ciurel, a f?cut samb?t?, la Antena 1 Tg-Jiu, o serie de declara?ii, unele în premier?, la mai bine de o luna de cand a fost schimbat din func?ie.
Înfiin?area noii societ??i regionale de energie, colaborarea cu sindicatele si firmele acestora, modul în care s-a f?cut schimbarea fostei conduceri ?i “greaua mo?tenire” pe care acesta a lasat-o la plecare, au fost cateva dintre temele abordate de realizatorul emisiunii Mileniul III, Marius Daea.
SOCIETATE CU 11 GRUPURI ENERGETICE?
A?i auzit desigur despre Societatea Regional? de Energie Oltenia. S?pt?mâna trecut?, senatorul de Gorj, Toni Mihail Grebl?, chiar în acest studio, spunea c? sprijin? înfiin?area acestei societ??i. Cum comenta?i?
Dup? 25 de ani de activitate în domeniul acesta, probabil c? pot s? am o p?rere pertinent?. A?i pomenit numele domnului Toni Grebl?. Mi-aduc aminte c? în noiembrie – decembrie, anul trecut, am avut o discu?ie pe tema aceasta cu dânsul, inclusiv despre noua termocentral? ale c?rei lucr?ri trebuiau s? fie deja începute, la S?r?d?ne?ti. Am avut puncte de vedere contrare, eu vorbind din punctul de vedere al specialistului.
Actualele grupuri energetice au fost create pentru o func?ionare de baz?. Sunt grupuri foarte mari, foarte inflexibile în func?ionare. Ca s? ai rezultate trebuie s? mergi cu ele înc?rcate. E foarte greu ca în aceast? lips? de flexibilitate s? faci performan?? cu patru grupuri energetice mari într-o companie cu 11 astfel de grupuri, cum se încearc? s? se reuneasc? în aceast? societate regional?.
Este vorba despre complexele energetice Turceni, Rovinari ?i Craiova, SNLO, fiindc? sucursalele Hidroelectrica sunt complet nesemnificative. Pentru ca func?ia de echilibrare în sistem s? poat? fi f?cut? eficient, trebuie o capacitate hidro pentru vârfurile de sarcin? de cel pu?in 150 dac? nu 200 MW.
Dac? societatea este pe Oltenia, atunci vor fi incluse Hidroelectrica Rm. Vâlcea ?i Hidroelectrica Mehedin?i?
Nu pot s? fie incluse. L?sa?i-m? s? am rezerve c? vreodat? Por?ile de Fier 1, Por?ile de Fier 2 sau Hidrocentrala de la Lotru vor ie?i din Hidroelectrica.
Hidroelectrica Mehedin?i înseamn? peste 3.000 MW putere instalat?, înseamn? ce este mai bun din hidro, înseamn? c? hidro va r?mâne cu ni?te centrale mici gen Caransebe? sau Ha?eg, f?r? niciun fel de însemn?tate. Nu po?i vorbi de o asemenea societate f?r? s? ai un studiu de fezabilitate. Un astfel de proiect nu poate fi fezabil decât din punct de vedere sindical.
Eu v? reamintesc c? în cursul s?pt?mânii trecute a fost exprimat un punct de vedere al ministrului Videanu, pe care îl cred în continuare plin de bune inten?ii, în care a spus c? înfiin?area acestei societ??i se va face în urma deciziei unor exper?i, în urma unor studii. Nu exist? studii la ora aceasta care s? indice a?a ceva.
Nu cred c? sunt foarte multe firme române?ti în stare s? fac? asemenea studii. Exist? studii deja f?cute de c?tre firme foarte mari, studii la care am ?i participat ?i eu, ?i care, func?ie de cota de pia??, de pre?ul megawat-ului, au regionalizat, au împ?r?it în câteva companii, dar în niciun caz astea despre care se spune acum, adic? s? pui 11 grupuri de câte 300 MW la un loc.
În Oltenia avem ce regionaliza, avem ?i SNLO, avem termocentrale ?i hidro. Ce facem îns? în alte regiuni, în Dobrogea, de exemplu?
Gândi?i-v? c? Por?ile de Fier, a?a cum a?i spus, împreun? cu cele trei complexe, înseamn? peste 6.000 MW. Cererea de energie, la ora aceasta, este în jur de 5.500 – 5.800 MW. Sunt 6.000 MW, cea mai bun?, cea mai ieftin? energie. Nu pot fi grupa?i. Este Oficiul Concuren?ei care nu va da niciodat? o asemenea aprobare. Sunt o gr?mad? de factori care o s? convearg? spre ideea c? nu se poate. Nu este fezabil.
Eu cred c? exist? doar o presiune sindical? la ora aceasta, pentru c? este foarte important ca cei 15.000 de mineri s? fie în acela?i loc.
Adep?ii noii companii vin cu ni?te argumente care pot fi credibile. C? se va b?ga totul într-o g?leat?, energia scump? cu cea ieftin? ?i iese un pre? mediu. Chiar domnul Grebl? spunea c? numai astfel se vor putea retehnologiza sau moderniza aceste termocentrale. Un alt argument este acela c? f?cându-se aceast? societate puternic?, orice banc? ?i orice societate financiar? interna?ional? va acorda credit.
Acestea sunt, de fapt, argumentele mele pe care le-am prezentat într-o emisiune la care a participat ?i dl. Grebl?. Pentru c?, la vremea respectiv?, eu am fost pro aceast? societate, dar în cu totul alt? componen??, iar dânsul a fost contra. Era vorba atunci despre Complexurile Rovinari, Turceni ?i Hidroelectrica. Acum diferen?a este c? s-a mai pus SNLO ?i Complexul Craiova.
Atunci ideea era foarte proast? ?i dânsul era complet împotriva ei. Acum se pare c? este foarte bun?, doar pentru c? noua societate include ?i SNLO.
Dac? ar fi s? da?i un pronostic, ce crede?i, se va înfiin?a sau nu compania regional??
Da, cred c? se va înfiin?a, dar nu în aceast? componen??. P?rerea mea este c? varianta ini?ial? – ?i cred c? este ?i o hot?râre de guvern în sensul acesta, cu cele dou? complexe Rovinari, Turceni ?i Hidroelectrica – ar putea fi într-adev?r o solu?ie viabil?. Desigur, o asemenea societate ar putea fi creditat? mult mai u?or de c?tre institu?iile financiare interna?ionale ?i ar avea cu totul ?i cu totul o alt? pozi?ie în sistemul energetic românesc.
POVESTILE FIRMELOR SINDICALE
Cum a fost colaborarea cu prestatorii, cu sindicatele? Tot domnul senator Grebl? a explicat c?, de exemplu, Minprest a fost creat tocmai pentru a absorbi fo?tii mineri cu probleme sociale, oameni care nu au serviciu.
Pân? la urm? nu este vorba decât despre bani. De nimic altceva. Putem s? enumer?m fiecare 6 – 7 firme sindicale, care au sau au avut contracte cu complexele energetice ?i cu SNLO. Luate împreun?, cifrele de afaceri ale acestora sunt undeva între 150-170 de miliarde de lei, Olservmin, Minprest, MedPrest, Rosind, firmele de turism s.a.m.d. În Rovinari nu mai era niciuna când am plecat eu.
Cheltuielile indirecte la Minprest erau undeva între 80 ?i 170%. Deci, salariul pe care îl pl?tea complexul pentru un om era undeva la 9-12 milioane, iar acesta lua în mân? 4-5 milioane. De ce ?i la Olservmin, societate care nu are niciun fel de dotare, nu are nici m?car echipamente sau cizme pentru oameni, se întâmpla acela?i lucru. Aici e problema. Nu ?tim ce se întâmpla cu diferen?a de bani. Liderii de sindicat sunt în consiliile de administra?ie ?i directorii acestor firme. ?i firmele astea apar în continuu.
În Rovinari, ap?ruse una nou?, în luna când am plecat eu. Era f?cut? de liderii de sindicat, care voiau cic? s? repare rolele, c? nu mai poate s? le repare termocentrala. Toate astea sunt pove?ti. Pân? la urm?, dac? faci un calcul economic, o s? vezi c? aceste firme nu aduc niciun fel de aport. Dac? mâine nu mai exist?, nu se întâmpl? s? dispar? niciun KW de pe display.
În momentul când aceste firme au fost f?cute, sindicatele s-au angajat la o ac?iune de reconversie a for?ei de munc?, de respecializare, de îndreptare spre alte c?i. Ce s? faci, s?-i pl?te?ti ani de zile c? pun înapoi c?rbune cu lopata pe band?, c?rbunele care cade de pe band?? Acum nu mai cade c?rbune de pe band?.
V? dau un exemplu extrem de simplu: la Rovinari, 90% din centralele electrice care înc?lzesc, care dau ap? cald? ?i c?ldur? muncitorilor, sunt electrice sau pe gaz, cum ave?i ?i dvs. acas?. Exist? un om de la Minprest care st? 24 de ore s? supravegheze aceast? central? ?i este pl?tit pentru asta. P?i, dvs. ave?i acas? om care s? v? supravegheze centrala? Omul acesta are acolo un pat, un televizor, ?i asta face, 24 de ore pe zi, în patru schimburi.
GRE?EAL? MANAGERIAL?
Schimbarea dumneavoastr? din func?ie a fost clar o schimbare politic?. V-a deranjat acest lucru?
Dintr-un anume punct de vedere, m? simt un pic mai bine, pentru c? la ora aceasta, din câte am auzit, sunt inginer simplu ?i asta m? face s? m? simt mai tân?r. N-am mai fost inginer simplu din 1986. De atunci, am avut câte o func?ie, mai mic? sau mai mare, am tot crescut în timp, pân? când, ultima dat? am avut acest statut de director general. Vreau s? v? spun c? p?rerea mea este c? un asemenea post este atât de greu de dus ?i atât de solicitant, c? o perioad? mai mare de 4 – 5 ani nu po?i s? duci.
Dar cum este posibil ca un om care, totu?i, a fost pe func?ia cea mai înalt? într-o asemenea întreprindere, când se schimb? guvernul, s? ajung? pe pozi?ia ce mai de jos?
Aici nu este vorba despre problema Ciurel. Problema este c? nu-i vorba de un om, e vorba de toat? conducerea, de absolut toat? conducerea. To?i directorii au fost schimba?i, cu excep?ia domnului Tiberiu Trotea. Absolut to?i. În afar? de ace?tia, câ?iva zeci de ?efi de birouri, de servicii, de administrativ, au fost schimba?i.
Nu po?i, într-o firm?, într-un colos cum este complexul energetic, s? schimbi absolut tot ?i s? te a?tep?i s? func?ioneze. Schimb?rile, dac? trebuiau f?cute, c? trebuia pus acela, c?-i vicepre?edinte la PD, trebuiau f?cute în 3 – 4 – 5 luni. Sunt contracte în derulare, sunt probleme care merg de pe azi pe mâine, care trebuie împinse înainte. Nu po?i s?-i iei pe to?i, s? aduci al?ii ?i s? începi de la zero absolut totul. Este o gre?eal? managerial?.
De ce ar mai trebui înfiin?at? aceast? societate regional?, atât timp cât în momentul de fa?? dl. Man?og conduce tot acest holding? Toat? ziua e la Rovinari, toat? ziua e la SNLO, operativ? la Rovinari, operativ? la SNLO, la Turceni, practic e formal.
Dl. Man?og dac? va avea vreodat? curiozitatea s? intre în sala ma?inilor, la Turceni, lucru de care m? îndoiesc c?-l va face, va observa acolo ni?te dispozitive foarte mari. Ni?te tulumbe, unele ro?ii, altele galbene. Alea ro?ii sunt generatoarele, alea galbene sunt turbinele. Ei, alea nu pot fi b?gate în partid. Nu au cum s? fie b?gate. Nu o s? vrea s? intre.
?i totu?i cum s-a renun?at la oamenii cu experien?? de ani, de zeci de ani de zile?
Dl. director Medin?u este director de 34 de ani de zile, ?i un foarte bun profesionist. Nu v?d motivul pentru care a fost schimbat. Dl. director Mihai care este un economist, fa?? de contabilii care sunt în rest. Dânsul este într-adev?r un economist.
Într-o firm? mare, schimbarea directorului economic sau a oric?ruia, era un cutremur. S?-i schimbi pe to?i odat? este de neconceput. Este contra legilor celui mai elementar management, s?-i schimbi pe to?i în câteva zile. Nu cred c? este o solu?ie ?i timpul o va demonstra.
Vreau s? spun un lucru pe care nu l-am mai spus pân? acum. Am fost numit director general, a venit domnul Morega, a adunat to?i directorii ?i a spus c? este guvern liberal, se face politic? liberal?. Astea sunt adeziunile ?i to?i directorii trebuie s? se înscrie în partidul liberal.
Am luat eu primul cuvântul ?i i-am spus c? nu cred c? este indicat. C? niciodat? nu s-a întâmplat a?a ceva la Rovinari, nici nu d? bine, ?i c? oamenii de aici, diminea?a, când vin la operativ?, nu conteaz? c? sunt liberali, sau democra?i, sau altceva. Aici discut?m probleme tehnice. Au mai fost câteva lu?ri de cuvânt, doi – trei directori, dup? care dânsul a în?eles, n-a mai insistat.
Pe vremea cât am fost director general, num?rul doi, ca importan?? dup? mine, a fost directorul p?r?ii de minerit, dl. Tiberiu Trotea, care este membru marcant al PD-L ?i cu care am lucrat extraordinar, foarte bine. ?tiu c?-i fac un deserviciu acum l?udându-l, pentru c? acum opinia este c? to?i cei care au f?cut performan?? cât am fost eu, sunt considera?i sabotori ?i trebuie schimba?i.
Mai pot s? dau ?i alte exemple. Domnul Gore Popescu, ?ef de carier?, ?ef de nu ?tiu ce organiza?ie PD-L pe la Târgu Jiu. Dl. director Mihai, care a fost consilier PSD. Nu m-a interesat c? e guvern liberal. Pe care i-am crezut eu c? sunt buni profesioni?ti, pe ?ia i-am pus. Nu a fost niciodat? o asemenea presiune ca acum. Asemenea lucruri nu s-au mai întâmplat.
GREAUA MOSTENIRE CIUREL
Vi se pare normal ca s? se arunce în spinarea celor care au fost la conducere c? au l?sat mo?teniri proaste?
M? bucur c? a?i ridicat aceast? problem?. Probabil c? perioada aceasta va fi marcat? de ni?te lu?ri de pozi?ii, prin conferin?e de pres?, în care s? se arunce pe greaua mo?tenire l?sat? de Ciurel ?i de echipa lui.
Pot s? v? spun un singur lucru. Am încheiat 2007 foarte bine. A fost anul record în existen?a termocentralei cu un profit de 1.000 de miliarde. În anul 2008, în luna noiembrie, aveam 938 de miliarde profit pe 11 luni. Luna decembrie nu am apucat s? o închei eu. S-a început activitatea pe 5 ianuarie ?i pe 11 am fost eu demis. Nu aveam pre?urile pe pia?a de echilibrare, nu ?tiu ce s-a întâmplat.
Aud acum c? luna decembrie a fost încheiat? de noua conducere, cu o pierdere de 300 de miliarde de lei. Deci, luna decembrie a fost cu totul atipic?. Adic?, în fiecare lun? am f?cut 100-150 de miliarde profit, iar în decembrie s-au f?cut 300 de miliarde pierdere. Eu cred c? cineva trebuie s? se uite pe aceste cifre. Este imposibil de justificat a?a ceva. Bineîn?eles c? ?i eu primesc în fiecare zi date despre ce se întâmpl? la Rovinari, chiar dac? sunt în concediu.
Tona de c?rbune, pe decembrie, s-a încheiat cu un pre? de 98 de lei fa?? de 57 – 58 de lei, cât a fost în restul anului. De ce? P?rerea mea este – de?i nu am înc? date care s? sus?in? ce spun acum – c? foarte multe din cheltuielile f?cute pe ianuarie 2009, au fost „împinse” pe decembrie, pentru c? se poate face lucrul acesta.
În afar? de asta, pe 12 ianuarie a.c., când eu am primit ordinul de înlocuire, am l?sat domnului Davi?oiu, în conturi, bani lichizi, 307 miliarde de lei. Acum, dac? te apuci s? cumperi band? de la Artego f?r? s?-?i trebuiasc? band?, dac? te apuci s? dai cre?teri salariale f?r? s? le cear? nimeni, dac? te apuci s? dai prim? de mur?turi pe trei ani de zile, daca te apuci s? pl?te?ti în avans la SNLO c?rbune, normal c? r?mâi f?r? lichidit??i.
Un singur lucru mai vreau s? spun ?i cu asta închei. Procesul pe care l-am avut cu sindicatele, când am fost obligat s? pl?tesc 530 de miliarde de lei, în dou? s?pt?mâni, drepturi salariale, cu executor judec?toresc.
Partizanii acestei ac?iuni sindicale au fost actuala conducere. În birourile lor s-au luat deciziile ca s? fim da?i în judecat?. Acum trebuie s? trag? de ce au f?cut. V? pot spune c? actuala directoare economic? a fost a treia pe list? care a semnat, de?i ea n-a dat banii aceia în perioada 2005-2006. Ce moralitate este asta?
Acum mi se repro?eaz? c? sunt stocuri. P?i, foarte bine c? sunt. Dl. Davi?oiu ?i dl. Man?og vorbesc de stocuri la Rovinari. Dân?ii trebuie s? în?eleag? ce înseamn? stoc ?i ce înseamn? stoc f?r? mi?care. Stocurile f?r? mi?care, care nu se scot din depozite 2 – 3 ani de zile sunt într-adev?r o problem?. Dar stocurile pentru grupul ?ase sunt normale. Este o abera?ie faptul c? trebuie s? lichid?m stocurile. Nu se poate, la un asemenea colos trebuie s? fie stocuri.
?ti?i c? mai sunt 825 de miliarde de lei pe care trebuie s? le d?m la BNP, venite tot de la conducerile dinainte. ?tim cine a fost avocatul BNP-ului, ?tim cine a fost implicat, cu ?tirea cui ?i cu ordinul cui.
Noi suntem un grup de oameni care spunem ni?te lucruri. Oamenii ne ascult?. Ei sunt un alt grup de oameni, care spun cu totul altfel. Pân? la urm?, chestiile astea pic? în derizoriu. Nu poate s? fie real ?i ce spunem noi ?i ce spun ei. Este clar c?, pân? la urm?, trebuie s? vorbim cu ni?te hârtii pe mas?.
16.02.2009. 22:33
1) “ar fi criminalitate informatica si ai merge acolo unde iti este locul, daca s-ar intimpla asa ceva” – in cazul in care s-ar reusi ar ajunge “acolo” asta era ideea.
2) “Nici macar fizic nu aveti cum sa ajungeti la el.” – Adica nu puteti ajunge la serverul pe care este realizata gazduirea site-ului pentru a da cu un ciocan in el.
Nu ezitati sa cereti si alte lamuriri.
Nu mai ameninta cu hackeri ca au mai incercat si altii. NU aveti ce sa faceti acestui site.
Nici macar fizic nu aveti cum sa ajungeti la el. Plus ca presupunand prin absurd (desi iti garantam cu 100 de procente ca nu se poate) ar fi criminalitate informatica si ai merge acolo unde iti este locul, daca s-ar intimpla asa ceva. Deci stai relaxat.
0 Comments